CELEMI Sustainability™ Unternehmensplanspiel

Kick-Start oder Auffrischung deiner Nachhaltigkeits-transformation

Nachhaltigkeit ist gut fürs Geschäft.

Nachhaltigkeit in der Wirtschaft bedeutet, den Wert für Kunden, Mitarbeiter und die Gesellschaft zu maximieren und gleichzeitig Emissionen, Auswirkungen auf die Artenvielfalt und Abfall zu minimieren… Nachhaltigkeit bedeutet auch, Gewinn zu machen. Kurz gesagt: Nachhaltigkeit ist gut fürs Geschäft.

Wie kannst du also alle auf die gleiche Seite bringen, um deine Nachhaltigkeitstransformation in Gang zu bringen?

Unsere Antwort: mit einem anregenden, interaktiven Planspiel und moderierten Sitzungen, die zum Nachdenken anregen, Ideen wecken und dein Team auf den gleichen Stand bringen, was Nachhaltigkeit für dein Unternehmen bedeuten könnte.

Einführung in das Planspiel CELEMI Sustainability™

Celemi Sustainability™ ist eine Wirtschaftssimulation, mit der dein Team herausfinden kann, wie ein Unternehmen profitabel und nachhaltig sein kann. In kleinen Gruppen arbeitet ihr zusammen, um die Nachhaltigkeitstransformation eines fiktiven Unternehmens voranzutreiben und es dabei zu unterstützen, die „Triple Bottom Line“ von People, Planet und Profit zu erreichen.

Unerwartete Ereignisse, sich ändernde Gesetze, Verbrauchertrends, Herausforderungen in der Lieferkette und Meinungen von wichtigen Stakeholdern (die alle auf realen Ereignissen beruhen) müssen bewältigt werden, damit du in drei spielerischen Jahren vorankommst. Handlungen haben Konsequenzen und du wirst die kurz- und langfristigen Auswirkungen deiner Entscheidungen auch im Spiel sehen können.

Die erleichterte Erfahrung schrumpft

Die moderierte Erfahrung lässt einen 10-Jahres-Zeitrahmen in eine interaktive ein- oder zweitägige Sitzung schrumpfen. Während der Veranstaltung haben du und deine Gruppe genügend Zeit und Raum, um zu überlegen, wie ihr das Gelernte aus dem Planspiel umsetzen und die Nachhaltigkeitstransformation in eurem Unternehmen vorantreiben oder unterstützen könnt.

Für wen ist das?

Führungskräfte und Führungsteams, die ihr Verständnis von Nachhaltigkeit als Gewinnfaktor verbessern wollen.

Nachhaltigkeitsfachleute, die die Nachhaltigkeit in ihrem Unternehmen oder bei ihren Kunden vorantreiben wollen.

Beschaffungsteams, die für den Aufbau und die Unterstützung einer nachhaltigen Lieferkette verantwortlich sind.

Vertriebs- und Geschäftsentwicklungsexperten, die verstehen wollen, warum Nachhaltigkeit gut für den Vertrieb ist.

Kommunikations- und Marketingteams, die deinen Weg zur Nachhaltigkeit verstehen und darüber sprechen müssen - ohne Greenwashing!

Jeder in deiner Organisation, der eine Rolle bei deiner Nachhaltigkeitstransformation spielen kann.

Im Laufe des Tages werden du und deine Gruppe:

  • Entwickle ein Verständnis dafür, was ein Unternehmen messen könnte, um seine Nachhaltigkeitsleistung zu bewerten.
  • Schlüpfe in die Rolle eines Beraters für ein fiktives Unternehmen, das am Anfang seiner Nachhaltigkeitstransformation steht.
  • Arbeitet gemeinsam daran, mit einem begrenzten Budget Prioritäten für Veränderungen zu setzen und dabei die Leistungskennzahlen stets im Blick zu behalten. Sie müssen die Auswirkungen auf die Menschen, den Planeten und den Gewinn über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg berücksichtigen, die Erwartungen von Kunden, Mitarbeitern und der Gesellschaft steuern und über Maßnahmen entscheiden, die kurz- und langfristige Auswirkungen haben.
  • Lernen durch das Feedback der Simulation, durch die Erfahrungen der anderen und durch die Nachbesprechung des Moderators.
  • Nutzt das Gelernte, um über eure Rolle bei der Nachhaltigkeitstransformation nachzudenken und darüber, wie ihr euer kollektives Lernen auf die Nachhaltigkeitsinitiativen eures Unternehmens anwenden könnt.

„Wenn Nachhaltigkeit als eine Frage des Überlebens für dein Unternehmen angesehen wird, glaube ich, dass du massive Veränderungen bewirken kannst.“

– Cameron Sinclair

Das Erlebnis

Dieser erfahrungsbasierte Workshop schafft Verständnis, bringt Gespräche über Nachhaltigkeit in Gang – im Spiel UND in deiner Organisation – und bringt dein Team zusammen, um reale Probleme in einer simulierten Welt zu lösen.

Teamentwicklung

Die Teilnehmer/innen arbeiten in Teams von 2-5 Personen und treten während der Sitzung gegen andere Teams an.

Erlebnisorientiert

Die digitale Plattform ermöglicht den Zugriff auf die Simulation, die dann von den Teilnehmenden entweder persönlich bei einer Live-Veranstaltung oder online mit Tools wie Zoom oder Teams durchgeführt wird.

Professionelle Moderation

Ein professioneller Moderator schneidet das Erlebnis auf deine Organisation zu und leitet den Tag, indem er das Lernen durch Anweisungen, Diskussionen und Nachbesprechungen fördert.

Fragen Sie uns, wie Sie diesen Workshop nicht nur für Ihre Nachhaltigkeitsziele nutzen können: Er kann die Teambildung unterstützen und mit zusätzlichen Modulen gekoppelt werden, um Kommunikations- und Führungskompetenzen zu entwickeln.

„Stakeholder wollen, dass Unternehmen Gewinn machen, aber nicht auf Kosten ihrer Mitarbeiter und der Allgemeinheit.“

-Brian Gosschalk, CEO, MORI, zitiert in der Financial Times

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„Celemi Sustainability™ leistet hervorragende Arbeit, indem es komplexe Themen vereinfacht, eine Verbindung zu realistischen Geschäftsaktivitäten herstellt und die Verflechtung von ESG-Strategien aufzeigt. Ich würde diese Erfahrung jeder Führungskraft empfehlen, die Umwelt-, Sozial- und Governance-Kompetenzen in ihrem Unternehmen aufbauen möchte.“

-Dora Lutz
GivingSpring

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